——新形势 新发展

 

        2018年是福寿园国际集团上市第五年，为深入分析上半年工作落实情况，进一步分析并把握行业发展态势，部署下一阶段工作目标，谋求集团更好发展，8月11日—12日，以“新形势 新发展”为主题的2018年福寿园国际集团年中工作会议隆重举行。

        作为集团一年一度的高级别工作会议，本次年中会议安排在中国东南沿海重要的中心城市——福建厦门举行。福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生、总裁高级顾问葛千松、首席品牌官伊华、首席财务官袁振宇等出席会议，福寿园国际集团各中心领导干部以及上海、重庆、安徽、山东、河南、辽宁、江西、南方区域等代表百余人参加会议，集团总部及各地分公司300余名中层以上干部通过网络视频观看了会议主题报告直播。

 

2018年福寿园国际集团年中工作会议现场

 

        8月11日，会议首先由福寿园国际集团执行董事、总裁王计生作主题报告《新形势 新发展》。总裁指出，今年是公司上市第五年，集团整体实现了跨越式的发展，践行了公司发展的第一步战略发展目标。接下来各位干部要找准公司发展的轨迹，认清所处的形势与环境，明确发展目标，找到解决方法，用实干精神求得新的发展。

        总裁在报告中特别提出公司战略发展目标的“三步走”，第一步是在过去的五年中，完成从非上市公司到上市公司的转变，逐步形成符合上市公司运营要求的架构运作体系和业务指标增长体系；第二步是在下一个五年，在达到业绩稳步逐年上升的前提下，形成合理的产业链布局，合理的营收及绩效比率，合格的人才梯队结构；第三步则是在改革的大背景中，成为改变行业的责任企业、龙头品牌。

        最后，总裁表示福寿园上市是个里程碑，是公司飞跃发展的一个界限。为什么能够成功上市，因为前二十年积累了大量的文化内涵以及众多的核心竞争力。上市以后大家要认清不断变化的形势，不能丢掉人文关怀、文化传承等核心竞争力，要把各项工作的发展作为第一要务，让福寿园成为国际化、综合性的殡葬服务提供商。

 

福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生作主题报告《新形势 新发展》

 

        集团总裁高级顾问葛千松表示，当前混乱无序的行业市场环境下，国家整顿规范行业，修订法律法规是必然的要求。在新形势下，福寿园各位干部员工应提升思维能力、应变能力、经营能力、办事能力，提倡低调、担当、智慧、勤奋四种精神，历经磨难，砥砺前行。

 

集团总裁高级顾问葛千松《把握大势 自我提升 砥砺前行》

 

        本次会议特别安排了分组讨论及交流环节，各小组围绕规范整治、团队建设、跨界思维、优化管理等议题，结合各自的实际工作各抒己见，并作汇报交流。各小组都表示要把握形势下福寿园作为上市公司的机会，完善经营管理，形成长效机制，通过领导力的提升和新理念、新科技的运用，让福寿园向拔尖殡葬服务集团和百年企业的目标前进。

 

各讨论小组作汇报交流

 

        8月12日，集团各区域分别就各区域的工作现状和下半年计划做交流发言。各区域表示要充分贯彻集团“两个调整”、“三个靠拢”、“三效”的部署和要求，抓住殡葬领域专项整治的契机，积极推进战略布局，打牢发展基础，整合资源协同发展，进一步放大区域统筹平台效应。

 

集团各区域作交流发言

（1、上海区域总经理李卫军；2、重庆区域总经理孙浩；3、安徽区域副总经理黄郡；4、山东区域总经理赵立民；5、河南区域总经理金磊屹；6、辽宁区域总经理赖美文；7、江西区域总经理范军；8、南方区域副总经理朱文军）

 

        集团董事会秘书蔡家豪及总裁助理王琼、邬亦波、赵宇、刘欣伟分别从集团董事会工作及投资者关系、战略发展、市场营销、生前契约、行政人事及内控法务等角度，提出要认真领会国家政策导向，加快拓展速度和加强管理规范，以标准化运营、结构化创新和长周期发展规划为措施，初心不改，继续前行，坚持做正确的事。

 

左起：集团董事会秘书蔡家豪，集团总裁助理王琼、邬亦波、赵宇、刘欣伟作工作报告

 

        集团首席财务官袁振宇表示，集团上市以来形成了基本的财务报表体系、分析架构和资金审批授权，推行了全面预算管理。未来我们将进一步推进核算标准化、支付规范化、管理数字化、团队体系化等，通过系统建设、团队发展、资本结构优化以及参与筹备并购基金等，加快形成健全的集团财务管理体系，支撑集团未来“三步走”的发展战略，为百年企业的目标做出贡献。

 

集团首席财务官袁振宇《深化财务体系建设 支撑集团发展战略》

 

        集团文化教育委员会主任、首席品牌官伊华指出，福寿园多年来所引领的行业文化创新，与政府治理目标和行业发展方向息息相关、完全契合。“过去就是给未来的礼物”，福寿园二十余年来的积累、积淀、基因，将在新形势下发挥新功能、构建新生态。我们需要不断夯实和强化福寿园的公益文化、红色文化、绿色文化和纪念文化，让福寿园成为民生服务的提供者、生命教育的引领者、生态文明的倡导者和城市记忆的保护者。

 

集团文化教育委员会主任、首席品牌官伊华《福寿园国际集团构建新生态之路》

 

        最后，集团执行董事兼总裁王计生作会议总结，总裁表示通过本次会议，大家对形势发展有了新的认识，对上市公司要求有更进一步的了解，对下一步的工作明确了方向和目标。各位干部要通过“三个靠拢、两个调整”的方法，落实效益、效率和效果，继续推动集团发展以及行业和社会的进步。

 

福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生作会议总结

集团旗下呼和浩特安佑生态纪念陵园将承办2019年福寿园国际集团年中工作会议

（中：集团执行董事兼总裁王计生、右：辽宁区域总经理赖美文、左：南方区域副总经理朱文军）