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福寿园国际集团
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福寿园国际集团公布2018年中期业绩

发布日期:2018-08-27 14:08:28

积极展开营运结构调整优化  业绩实现稳定健康增长

 

        [香港讯,2018年8月27日] 中国最大的殡葬服务提供商福寿园国际集团有限公司(「福寿园」或「公司」,连同其附属公司,统称「集团」;股份代号:1448.HK)昨日公布截至2018年6月30日止六个月(「期内」)之中期业绩。

 

福寿园国际集团2018年中期业绩发布会现场

 

        回顾期内,集团持续深耕核心业务,积极优化营运,期内收益达人民币789.2百万元,较2017年同期增长2.5%,主要由于集团上半年优化销售渠道并调整产品及服务结构,加强直营销售的收益贡献,使各地区的收益更均衡,进一步增强为客户提供服务的能力,为集团持久健康的发展做好准备。其中,殡仪服务收益较去年同期增加24.2%至人民币91.8百万元,受益于集团原有殡仪设施的业务量和平均销售单价均增加,以及去年下半年开始在一些城市新投入运营的殡仪设施提供殡仪服务;墓园服务收益录得人民币688.0百万元,较去年同期基本持平。期内,本公司拥有人应占溢利及全面收入达人民币262.1百万元,较去年同期增长14.6%。董事会向股东宣派二零一八年中期股息每股3.72港仙,以回报投资者的支持。

 

福寿园国际集团高级管理层出席2018年中期业绩发布会(右3:福寿园国际集团董事会主席白晓江,左3:福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生,右2:福寿园国际集团首席品牌官伊华,右1:福寿园国际集团首席财务官袁振宇,左1:福寿园国际集团董事会秘书蔡家豪,左2:福寿园国际集团总裁助理赵宇)

 

        集团版图持续扩张  优势经验逐渐覆盖全国

 

        期内,集团积极拓展业务版图,借助福寿园的品牌优势、良好的服务口碑及政府认可度,获取了更多的拓展机会。上半年,集团成功在贵州及内蒙古两省、自治区成功布局,打开了新的市场。目前业务范围已覆盖中国十四个省、自治区、直辖市的二十余座城市,包括上海、河南、重庆、安徽、山东、辽宁、福建、浙江、江西、江苏、广西、北京、贵州和内蒙古。

 

         集团上半年收并购及合作的步伐紧密。二月,集团追加收购了辽宁观陵山艺术陵园20%的股权后现总共拥有该陵园90%的股权,于五月完成了辽宁省朝阳县龙山福园公墓100%的股权收购以及贵州省正安县天圆山公墓80%的股权收购,并展开了对内蒙古和林格尔县安佑生态纪念陵园100%股权的第一阶段的收购。六月,集团开始对江西省婺源县万寿山陵园剩余25%股权的收购,完成后该墓园将成为集团全资控股子公司。期内,集团亦赢得公开招标,获得浙江省杭州市萧山区一家政府殡仪馆十年的殡仪服务经营权,此外,集团与各地政府展开多项殡仪服务PPP项目并取得不同程度的进展,包括浙江省奉化县、江苏省昆山市、江苏省常州市金坛区和江西省上饶市铅山县。二零一八年七月,集团与吉林省长春市的一个墓园签订投资协议。随着业务版图的扩张,年服务客户数自上市后增加了一倍多,向更广大人群提供优质的服务。 

 

        截至二零一八年六月三十日,集团有二十座墓园和二十间殡仪设施在运营中。期内,新建项目效率提升并取得重大进展,重庆市璧山区的墓园和殡仪馆建成并投入运营,其为集团在西南地区首个集殡仪馆和公墓于一体的项目;安徽省宣城市的殡仪馆也已投入运营,显著提升了当地殡仪服务水平,大丰、高邮项目工程建设按计划稳步进行中。

 

福寿园国际集团董事会主席兼执行董事白晓江与投资者互动

 

        生前契约增长可观 环保火化机获国家专利

        期内,集团推广殡仪生前契约并取得不错的成绩,已在八个省级区域的十五座城市销售生前契约服务,于期间内共签订902个合约,较二零一七年同期增长60.5%。期内,集团不断升级完善殡仪服务内容并将之标准化为公开透明的服务合同,提早锁定客户,为企业带来大量稳定的客户储备。未来,预计在少子老龄化的社会背景下,生前契约服务将吸引更多希望及早安排好自己身后事的客户群。

 

        上半年,集团的环保火化机取得了国家发明专利,并在集团内殡仪馆新安装四组火化机,已累计在集团内安装火化机十三组。期内,环保火化机暂未贡献外部销售收入,但集团内已安装及此前已销售到外部的火化机性能稳定、气体排放符合环保标准。于二零一八年六月,集团赢得公开招标,向湖北省武汉市一家国营殡仪馆提供八组火化机。火化机业务不久的将来会为集团整体收入带来可观的贡献。

 

福寿园国际集团执行董事兼总裁王计生介绍集团理念

 

        营运结构优化  管理水平提升

 

        上半年,集团积极推进结构调整,包括业务结构、产品服务、销售渠道和区域收入分布等方面。期内,集团不断加强标准化管理、信息化管理,优化运营架构,深化全面预算管理和强化内部控制,实施精细化运营,支撑集团对外扩张,提升集团运营效率。运营开支比率不断下降,运营风险亦得到有效控制。

 

        此外,集团不断引进、宣讲和落实国际先进殡葬理念,期内,「文化教育委员会」和「福寿园生命服务学院」继续为业务拓展培训和储备专业人才。学院拓展课程范围,引进优质的海外教学资源,与美国NFDA已初步达成教学资源交流的意向,助推集团的殡仪培训,并努力提升国内整体行业水平。

 

        上述调整优化了集团的产业布局,扩大殡仪服务的业务规模,增强景观设计的能力,完善产业链布局,从而增进各业务板块间的协同与合作,优化产品组合,提升客户消费体验,进一步加强集团为客户提供服务的能力。这些调整带来了销售量、平均销售单价和收益的变化,但将为集团持久健康的发展做好准备。

 

福寿园国际集团首席品牌官伊华介绍集团文化

 

        福寿园国际集团有限公司董事会主席兼执行董事白晓江先生表示:“我们作为中国殡葬行业的龙头,始终致力于将墓园变为文化公园,告别变美丽,将现代化服务业理念融入传统殡葬服务业,根据客户的需求提供个性化和多元化的选择。中国政府通过推动『管办分离』加快殡葬改革进程,鼓励社会资本参与选择性殡葬服务,同时,政府近年通过专项整治行动来规范行业内不合法现象,有利于行业的健康发展,这都为我们的未来发展提供更有利的运营环境和市场机遇。展望未来,本集团必将继续深耕殡葬业务、开拓创新、处理好人与自然的和谐关系,可持续发展,承担好企业、社会、行业、历史、公众责任,竭力提高企业价值和公众利益。”

 

福寿园国际集团首席财务官袁振宇介绍中期业绩

 

福寿园国际集团总裁助理赵宇回答投资者提问

 

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